EL CLIENTE
Empresa siderúrgica especializada en un segmento de valor, con gama amplia para el sector automoción y otros.
La empresa cuenta con distintas instalaciones productivas en España, donde mantiene una fuerte posición competitiva.
EL RETO
En un contexto de mercado incierto a largo plazo y en un sector con altos costes de arrastre, la empresa deseaba:
- confirmar su estrategia (cliente / producto) y ambición de crecimiento
- adaptar su planificación industrial y de inversiones en coherencia con la ambición marcada
APOYO BMASI
BMASI lideró el trabajo del equipo directo, con los siguientes hitos clave:
- Poner en común los objetivos estratégicos
- Explicitar el mapa de proyectos posibles de crecimiento e inversión
- Analizar los proyectos, con una perspectiva integral (impacto en mercado, factibilidad técnica y económica)
- Ayudar en la selección y secuencia de los proyectos
RESULTADOS
Estrategia compartida y plan industrial y de inversión coherente que fue llevado a la práctica.
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Beatriz Tejedor, socia de BMASI
