Estrategia en empresas industriales en un mundo digitalizado: del ajedrez al videojuego

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Cuando las empresas industriales (business to business) se plantean su estrategia en el escenario de creciente digitalización deben adoptar nuevas perspectivas y un enfoque dual. De este modo, deben diseñar líneas de actuación para responder a las transformaciones que está trayendo la digitalización en la estructura de su sector tradicional, a la vez que desarrollan nuevos negocios que requieren lógicas…
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Transformar el sistema educativo. Construir un futuro mejor.

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En fecha reciente se inició el trámite parlamentario que conducirá a la promulgación de la nueva Ley de Educación Vasca. Parece existir un cierto consenso entre las principales fuerzas políticas del arco parlamentario para avanzar conjuntamente en la adecuación de nuestro sistema educativo a las necesidades de la sociedad, tanto a corto plazo como las que nos permite entrever el…
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Ventaja competitiva transitoria. Aprender a reinventarse

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La teoría clásica de la estrategia basada en la idea de la ventaja competitiva sostenible en el tiempo está perdiendo relevancia en el entorno competitivo actual. En su lugar, el escenario de transformación acelerada en el que nos encontramos exige a las empresas construir “ventajas competitivas transitorias”, aprendiendo a lanzar nuevas iniciativas estratégicas una y otra vez. La competitividad de…
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Construyendo la casa común

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No nos cansaremos nunca de hacer reflexiones sobre los cambios que nos trae la pandemia en todos los aspectos de la vida. Todo nuestro universo de actuación se ha trastocado sin tiempo para asimilar bien sus consecuencias. La necesidad de adaptarnos a un entorno cambiante, impredecible y agobiante es una tarea diaria que se nos impone. Siempre hemos considerado que…
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Caminar estratégicamente por los nuevos tiempos que vivimos

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Siempre hemos considerado que la monotonía y la repetición constante de los acontecimientos genera una cierta dinámica negativa en las organizaciones que les impide circular por los caminos de la creatividad, la innovación y el intraemprendimiento. Es por ello que constantemente buscamos incentivos para formular modelos de negocio nuevos, relaciones nuevas con nuestros clientes, nuevos mercados, etc., que dinamicen la…
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