Beatriz Tejedor

Beatriz Tejedor

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Gestionar el corto plazo reforzando el largo plazo

Las empresas siguen teniendo la capacidad no sólo de reaccionar, sino también margen para modelar el futuro de sus organizaciones y en mayor o menor medida el de sus sectores. En los últimos meses estamos viviendo un rápido deterioro de nuestra economía y de la economía mundial, evidenciado en la caída de la demanda y de la producción, al aumento del paro, dificultades de acceso al crédito, deterioro del cobro,…
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¿Cómo mejorar los procesos de reflexión estratégica? Claves de un buen proceso de reflexión

Pese a ser ampliamente utilizados en la formulación de estrategias, los procesos estructurados de reflexión estratégica necesitan evolucionar y mejorar, no sólo para evitar errores relacionados con el propio diseño o con sesgos en el razonamiento de los participantes, sino también para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Además de identificar las causas por las que se requieren cambios en los procesos de reflexión estratégica, el artículo propone…
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Fabricación Avanzada: presente y futuro de la empresa industrial vasca

La Fabricación Avanzada, entendida como el conjunto de actuaciones desarrolladas por las empresas para ofrecer al mercado productos diferenciales y/o para fabricarlos de manera distinta, junto con el contexto generado por los Gobiernos para su impulso, está en el centro de numerosos debates. El artículo repasa la importancia del concepto y sobre todo las palancas sobre las que las empresas deben actuar en su camino hacia la Fabricación Avanzada. Por…
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