Beatriz Tejedor

Beatriz Tejedor

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Estrategias participativas: manual de uso

En paralelo al crecimiento de la demanda de estrategias participativas, que cuentan con el concurso de un número amplio de personas, se está produciendo un cierto abuso o mal uso de las dinámicas participativas en la elaboración de estrategias. El artículo reflexiona sobre algunas palancas para que un proceso participativo desemboque en buenas estrategias. En la última década, se está produciendo, tanto en empresas como en la Administración Pública, un…
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Otra década interesante por delante: retos de futuro de la consultoría

Hace más de veinte años que me dedico a la consultoría estratégica para empresas y gobiernos. Cuando echo la vista atrás, además de otros menores, destacaría dos grandes cambios. De un lado, el enorme impacto que las tecnologías de la información. Aunque hoy suene irrealizable, al principio de mi carrera, utilizábamos las bibliotecas y el teléfono para buscar información y el fax, el correo postal o las llamadas para relacionarnos.En…
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¿Qué es peor: no tener estrategia, tener una estrategia mediocre o no implantar bien la que se ha diseñado?

Una organización sin estrategia difícilmente será proactiva y además, correrá el riesgo de tener un posicionamiento difuso, que no le diferencie de sus competidores y no atraiga clientes. No obstante, abordar un proceso de formulación estratégica no garantiza que el resultado sea bueno. De hecho, hay malas estrategias, altamente peligrosas ya que suponen «correr planificadamente en la dirección equivocada o incluso hacia ningún sitio». Por último, las estrategias que se…
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Gestión de cartera: ¿asignatura pendiente?

Cada organización es diferente, fruto de su historia particular, de los activos, tangibles e intangibles, acumulados a lo largo del tiempo, de los valores y aspiraciones de las personas que la componen. Sin embargo, hay una serie de problemas comunes a muchas empresas de distintos sectores y tamaños, y es a uno de ellos en particular al que voy a dedicar este espacio: la dificultad de las empresas multinegocio (que…
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