- 21 abe.: Sabin Azua - Artículos - La empresa en la que creemos en B+I Strategy: “rasgos estratégicos característicos”
Estamos sufriendo una crisis económica que parece instalada entre nosotros para permanecer un tiempo indefinido. Este hecho hace pensar a muchas organizaciones que la estrategia empresarial a aplicar es de mera subsistencia. En nuestra opinión, ahora más que nunca las empresas tienen que seguir apos...
- 21 abe.: Equipo B+I Strategy - Artículos - ¿Ciencia, arte o práctica? Cómo tomar decisiones estratégicas en la empresa
En la empresa debemos procurar una adecuada combinación de ciencia, arte y práctica en la toma de decisiones estratégicas. Entre los análisis exhaustivos previos y la intuición, debemos potenciar en las empresas un mayor campo para la experimentación, para la prueba y error.¿De qué depende el éxito ...
- 21 abe.: Equipo B+I Strategy - Artículos - ¿Qué futuro nos espera? ¿Qué cambios del entorno nos afectarán en mayor medida? 10 trends towards 2020
Much can happen in ten years – just review the past decade. It is important to consider the tendencies that will transform the world during the next decade, because they will change the basic rules in broadly speaking all areas: markets, workplaces, politics, consumption, and mentality. Which major ...
- 21 abe.: Beatriz Tejedor - Artículos - ¿Cómo mejorar los procesos de reflexión estratégica? Claves de un buen proceso de reflexión
Pese a ser ampliamente utilizados en la formulación de estrategias, los procesos estructurados de reflexión estratégica necesitan evolucionar y mejorar, no sólo para evitar errores relacionados con el propio diseño o con sesgos en el razonamiento de los participantes, sino también para adaptarse a l...
- 21 abe.: Oscar Valdivielso - Artículos - “Fitness” estratégico (o cómo “poner en forma” nuestro modelo de negocio)
El deporte y el ejercicio físico como metáfora para la mejora de nuestras capacidades directivas. Un método intuitivo al alcance de cualquiera, una sencilla rutina de ejercicios prácticos y grandes dosis de perseverancia. Tres pasos para avanzar poco a poco hacia la excelencia directiva que nos exig...