Leía el otro día un informe sobre el futuro de la educación superior con un título más que sugerente: “Llega una avalancha”1 . Los autores afirmaban que tal y como la tecnología y la globalización han transformado sectores como la música, los medios de comunicación o la banca en las últimas décadas, también la educación superior se enfrenta a un futuro incierto. En efecto, la universidad, una institución medieval con…

Creatividad, imaginación, participación, compromiso, aprendizaje, identidad… Son elementos fundamentales en la gestión estratégica de nuestras organizaciones, especialmente en un entorno de cambio permanente como el que nos toca vivir. Las empresas necesitan incorporar nuevas formas de hacer estrategia, que favorezcan la generación de ideas novedosas y den lugar a proyectos empresariales innovadores y compartidos. El juego favorece la creatividad y la imaginación, y genera nuevos puntos de vista ante cualquier…

En B+I Strategy estamos desarrollando un proyecto de investigación orientado a analizar cómo hacen estrategia nuestras organizaciones e identificar nuevas formas para definir y desarrollar estrategias, incorporando nuevas herramientas, modelos y métodos que ayuden a las empresas a mejorar sus procesos de reflexión. A partir de los resultados de una encuesta respondida por más de 130 empresas, presentamos a continuación las principales conclusiones. Definir la estrategia de una organización supone…

Abordar un proceso de internacionalización es un camino lo suficientemente importante y complejo como para recorrerlo con criterio y paso firme, prudente y seguro, reflexionando de antemano sobre qué supone ser una empresa internacionalizada y cómo puede afectar el proceso de internacionalización al modelo de gestión y organización de la empresa. Hasta hace relativamente poco tiempo cuando uno pensaba en una empresa internacionalizada, lo asociaba a grandes multinacionales, con unas…