Grupo Elecnor

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  • Apoyo continuado al Grupo Elecnor en sus procesos de reflexión, planificación y evaluación estratégica desde 2006 Hasta 2013. Aspectos trabajados: estrategia corporativa y cartera de negocios, estrategia producto-mercado de los diferentes negocios, internacionalización, fortalecimiento de las capacidades internas, etc.
  • Acompañamiento en la implantación de los sucesivos planes estratégicos, incluyendo la definición de cambios organizativos.
  • Apoyo en la estructura organizativa del área de concesiones.
  • Apoyo en la definición del plan de innovación y en el desarrollo de una serie de proyectos de carácter estratégico para la compañía.
  • Plan estratégico de diversas filiales del Grupo: Enerfín (actualmente Elecnor Renovables), Atersa y Adhorna.
  • Estudio de impacto económico en Castilla La Mancha.