Igor Revilla

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De la montaña al mar. Pistas para no perderse en el camino

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Las integraciones verticales hacia delante o “aguas abajo” se orientan en ocasiones a reforzar el negocio central, es decir, facilitar la salida al mercado de su producto principal. Ejemplos en sectores como el siderúrgico, eólico, agroalimentario o el de movilidad nos ofrecen aprendizajes sobre los factores que originan estos movimientos y las prácticas de gestión más adecuadas. Vivimos una época en la que parece que los conceptos de gestión empresarial…
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¿Puede una sonrisa ajena alterar nuestro ADN?

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En numerosos sectores y organizaciones la gestión de la experiencia de consumo es un campo escasamente explorado que aún ofrece amplias oportunidades de desarrollo. No sólo por su impacto en la atracción y retención de clientes, sino por su poder para mejorar la propia organización que presta el servicio. ¿Puede una sonrisa ajena alterar nuestro ADN? En sentido literal me atrevo a decir que no, pero no soy científico genetista…
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Design thinking y estrategia empresarial

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¿Design thinking aplicado a la estrategia empresarial? ¿Es posible? Sí. ¿Es útil? También. ¿Qué aporta? Determinados principios que las metodologías convencionales para hacer estrategia no cubren adecuadamente. En B+I estamos explorando el potencial de unir estrategia y diseño, y animamos a que las empresas lo incorporen progresivamente en sus lógicas de reflexión estratégica. En B+I llevamos años afirmando que DISEÑAMOS FUTUROS al acompañar a nuestros clientes en sus procesos de…
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Si es por las sinergias, mañana quedo con mi amigo Elon Musk

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Dicen que en cinco o seis pasos podemos conectarnos con casi cualquier persona de la Tierra. Ayer hice una búsqueda en una conocida red social y en sólo tres pasos conecté con Elon Musk, fundador de PayPal y Tesla, tan de moda últimamente. Ando pensando en invitarle a tomar un café para charlar sobre negocios. Suena descabellado, ¿no? De la misma forma, hay directivos que creen que su empresa puede…
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