| La internacionalización es un proceso clave para nuestros clientes. Las distintas posibilidades que ofrecen los potenciales mercados destino para cada una de las actividades de las compañías (venta, implantación comercial, implantación productiva, I+D, captación de conocimiento, captación de talento) requieren de distintos modelos de comportamiento empresarial. Por eso, apoyamos a las empresas en la definición de sus estrategias de internacionalización, incluyendo el análisis del atractivo de un determinado mercado, la definición del modelo de internacionalización más adecuado (exportación vs. implantación), la gestión y organización de una empresa con distintas filiales, etc. Nuestros proyectos de INTERNACIONALIZACIÓN se basan en: - Entendimiento de la situación de la empresa y sus operaciones internacionales.
- Estudio de las claves competitivas de los distintos mercados.
- Colaboración con los aliados internacionales de B+I Strategy en los mercados destino.
- Discusión con los equipos directivos, tanto de la empresa matriz como de las distintas filiales, sobre los modelos alternativos y los retos de la expansión internacional.
- Reflexión sobre el modelo organizativo y de gestión más adecuado para las empresas filiales.
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Estrategia de internacionalización en Uruguay Colaboración con la multinacional papelera ENCE en la definición y desarrollo de su estrategia de internacionalización en Uruguay, articulando una participación "clusterizada" de otros agentes relacionados y definiendo los principales hitos del proceso de expansión de la compañía. 
Plan de expansión internacional Apoyamos a Atlética, fabricante mexicano de ropa deportiva, en la elaboración de su plan de internacionalización en Latinoamérica, analizando el contexto de los distintos mercados textiles y su potencial, considerando los recursos de la compañía. Como resultado, se definió el modelo de futuro de Atlética, logrando el consenso del equipo directivo, y se estableció la hoja de ruta para un horizonte de 5 años. 
Estudio de mercado para sectores estratégicos Elaboración de varios estudios de mercado en sectores estratégicos para empresas catalanas con vocación de expansión internacional, concluyendo con la identificación de los mercados y sectores más atractivos. Se analizaron los sectores farmacéutico, construcción, bienes de equipo y alimentación. Ver más referencias |
