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¿Echa en falta una mayor conexión y  alineación entre la estrategia y la gestión operativa de su organización?

¿Necesita un mecanismo de seguimiento y revisión periódica de la Estrategia? ¿Cree que un cuadro de mando puede resultarle útil?

¿Necesita adaptar su estructura organizativa a un nuevo marco estratégico o a un nuevo contexto de mercado?

¿Es consciente de que la gestión del conocimiento es fundamental para la competitividad de su compañía pero no está seguro de por dónde empezar?

 

Apoyamos a nuestros clientes no sólo en la definición de QUÉ hacer, sino también en el CÓMO hacerlo. Sabemos que buena parte del éxito de una Estrategia recae en su implantación. Por eso, apoyamos a nuestros clientes en la traducción de la Estrategia a políticas y mecanismos de gestión de la organización, así como en su seguimiento y revisión periódica.

El equipo de B+I Strategy cuenta con una contrastada experiencia en la transformación de la gestión de empresas privadas y organizaciones públicas. Contamos además con una valiosa red de aliados y colaboradores que nos refuerzan en las distintas áreas de conocimiento, generando sólidos equipos de apoyo al cliente.

 

 

ALGUNOS EJEMPLOS

Grupo Codorniu

B+I Strategy ha colaborado con el Grupo Codorníu en la definición de su estrategia y en la elaboración de un Sistema de indicadores de despliegue estratégico a nivel corporativo, de acuerdo con el modelo de Balanced Score Card.[+]

 

CAF

El Grupo CAF ha estructurado y racionalizado la gestión de sus filiales y participadas con el apoyo de B+I Strategy, dando continuidad a la colaboración entre ambas empresas en el ámbito de la estrategia. [+]

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