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¿La competencia en su sector está exigiendo a su organización nuevos productos o servicios, o nuevas formas de trabajar, pero desconfía de la innovación como concepto de moda?

¿Su equipo directivo está acostumbrado a un contexto de mercado estable y tiene dificultades para descubrir nuevos mercados y negocios innovadores? ¿Le gustaría implantar en su organización nuevas herramientas de reflexión y formas de trabajar que fomenten la innovación?

¿En su organización está arraigada la mejora continua pero no existe cultura de innovación y de búsqueda de oportunidades de negocio que diferencie a su empresa frente a los competidores? ¿Está estudiando cómo involucrar a todas las personas en la transformación de la empresa?

¿Necesita ayuda para transformar los procesos de I+D+i y mejorar su orientación a resultados? ¿Considera que el ciclo de vida de los proyectos de innovación puede ser mejorado? ¿Y la configuración de la cartera de proyectos?

 

La innovación es nuestra gran apuesta. Innovamos en B+I Strategy y ayudamos a innovar a nuestros clientes. Más allá de la innovación como concepto de moda, nuestro objetivo es transformarla de una “cuestión de azar” a una aptitud profundamente arraigada en las empresas. Para ello estamos realizando un esfuerzo importante de desarrollo y difusión de modelos de gestión de la innovación.

Ayudamos a las empresas a definir estrategias innovadoras y diferenciales frente sus competidores, y a seleccionar los focos y proyectos sobre los que centrar sus esfuerzos de innovación durante los próximos años.

Asimismo, ayudamos a las empresas a desarrollar una capacidad de innovación constante en el seno de su organización, introduciendo una serie de cambios en sus estructuras, alianzas, procesos y otras dinámicas de gestión, y definiendo medidas que contribuyan a avanzar hacia una cultura de empresa innovadora, donde las personas sientan la necesidad de innovar y estén motivadas a aportar ideas y participar. 

  

Cómo avanzar en la gestión de la Innovación en las empresas. Ver Propuesta de Valor de B+I Strategy [+]

 

ALGUNOS EJEMPLOS

B+I Strategy ha colaborado con Naturgas Energía en la definición del sistema de gestión de la innovación y planificación de la actividad de I+D+i. 

 

innobasque

B+I Strategy ha desarrollado un estudio comparativo de las regiones europeas líderes en innovación, orientado a identificar lecciones aprendidas y actuaciones exitosas, que sean de utilidad para la consecución de los objetivos de Innobasque. [+]

 

Como parte del proyecto de investigación sobre innovación estratégica “La Cometa de la Innovación”, y en colaboración con sus máximos directivos, B+I Strategy ha elaborado los casos de CAF, Europastry, Grupo Barceló, Ficosa International, Panda Software y Ros Roca, seis empresas que han destacado por su carácter innovador.
Para cada una de las empresas se ha estudiado su evolución desde el punto de vista de la innovación y se ha analizado en detalle cómo se gestionan hoy en día para seguir siendo innovadoras (cómo deciden qué proyectos abordar, cómo gestionan los proyectos de innovación, con qué estructuras organizativas, qué procesos e indicadores, con qué alianzas externas, etc.).
Si desea alguno de estos casos, puede descargarlos aquí.

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