Grupo de energías renovables Situación de partida del cliente / necesidades identificadas - Nuestro cliente, un grupo empresarial con intereses en el campo de las energías renovables, deseaba entrar en el negocio de una de las fuentes de energía con mayores perspectivas de futuro, donde su presencia hasta el momento se reducía a actividades auxiliares.
- Para soportar las decisiones de entrada en el negocio, la Dirección del grupo solicitó la colaboración de B+I Strategy.
Objetivo de la colaboración - Realizar un diagnóstico del mercado en un área geográfica determinada.
- Valorar las oportunidades identificadas en el estudio y proponer mercados prioritarios.
Beneficios alcanzados y / o esperados por el Cliente - Identificación de las principales oportunidades de mercado (países/regiones y negocios).
- Información detallada del mercado de cada país (oferta, demanda y entorno), como soporte a la toma decisiones estratégicas y operativas.
- Contextualización del mercado de cada país respecto al mercado mundial.
- Conocimiento clave de los factores que afectan a la evolución de cada mercado (legislación, tecnología, recursos naturales, etc.).
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