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¿Su compañía se enfrenta a un mercado maduro con fuerte competencia?. ¿Está pensando en cambiar las reglas de juego en su sector?

¿Le gustaría explotar al máximo las posibilidades de diferenciación de su negocio? ¿Cree que puede acceder a nuevos mercados o segmentos pero no sabe cómo?

¿Quiere apalancar y ordenar el crecimiento de su negocio? ¿Se está planteando vías de diversificación? ¿Necesita avanzar en la internacionalización de su empresa pero no dispone de criterios de decisión claros?

¿Se encuentra en un entorno muy dinámico y le resulta difícil definir una estrategia válida para el largo plazo? ¿Cree que el éxito en su negocio se fundamenta en la capacidad de innovación constante?

¿Está buscando un nuevo enfoque en el proceso de reflexión estratégica de su organización? ¿Necesita generar una capacidad estratégica permanente que facilite la adaptación a los cambios?

 

Si se enfrenta a estos retos, B+I Strategy puede ayudarle. Entendemos la Estrategia como un conjunto coherente de respuestas a estas preguntas, que genere valor en el tiempo. En B+I Strategy sabemos que la combinación de la experiencia e intuición de los directivos con el análisis enfocado es lo que facilita la toma de buenas decisiones estratégicas. Por ello, disponemos de una metodología que combina procesos creativos y abiertos con fases más analíticas, todo ello asegurando la rapidez en la toma de decisiones y facilitando las revisiones periódicas.

La reflexión estratégica es la base de nuestra actividad, y apostamos por ser líderes en este campo. Nuestros servicios se basan en la amplia experiencia de nuestros profesionales y en nuestra capacidad de innovación y aprendizaje en este campo. Disponemos de una oferta diferencial de consultoría estratégica que contribuye al éxito de nuestros clientes.

 

 

ALGUNOS EJEMPLOS

Elecnor

B+I Strategy ha colaborado con el Grupo Elecnor prestando apoyo metodológico en el proceso de reflexión estratégica sobre las potencialidades de crecimiento del Grupo.
Este Plan, pretende dotar al Grupo Elecnor de un sentido de Dirección Estratégica que sintetice el proyecto empresarial de futuro para servir de referencia al proceso de toma de decisiones del Grupo. [+]

 

CAF

Durante los últimos años, B+I Strategy está apoyando al Grupo CAF en su proceso de crecimiento, internacionalización y diversificación. En una etapa crítica para el futuro del Grupo, la Dirección de CAF ha contado con nuestros servicios de consultoría para dar soporte a las decisiones estratégicas fundamentales que está afrontando. [+]

 

Jomar

B+I Strategy ha colaborado con el grupo empresarial mexicano Jomar en la definición de su Plan Estratégico para el periodo 2008-2015. “Una enorme oportunidad” es la frase que resume más acertadamente el sentir de propietarios, consejeros, directivos y empleados sobre el futuro del Grupo Jomar.  Este periodo de reflexión estratégica conducido por B+I Strategy resulta una pieza medular del apasionante proceso de transformación y consolidación que el Grupo está experimentando en los últimos años. [+]
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