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Situación de partida del cliente / necesidades identificadas

El Plan de Competitividad de Euskadi 2006-2009 pone un especial énfasis en desarrollar el potencial de innovación de las organizaciones de la CAPV, como uno de los motores de la competitividad.

En este contexto, se identificó la necesidad de articular un instrumento que ayudara a desarrollar este proceso, integrando actuaciones de organizaciones ya existentes y desarrollando nuevas capacidades, programas y actividades.

Para ello, era necesario realizar un trabajo encaminado a diseñar un nuevo instrumento de apoyo a la innovación, que denominaron Agencia Vasca de Innovación, estableciendo su mejor encaje en el entramado institucional de la CAPV.


Objetivo de la colaboración

Apoyar el proceso de diseño y puesta en marcha de la Agencia Vasca de Innovación, desde su visión estratégica hasta su modelo organizativo, y realizar labores de sensibilización de los distintos agentes relacionados con la misma, de cara a facilitar el éxito de su actuación.


Beneficios alcanzados y / o esperados por el Cliente
  • Definición consensuada y contrastada de los objetivos estratégicos y ejes de actuación de la futura Agencia Vasca de Innovación.
  • Diseño del modelo organizativo y presupuestario de la organización.
  • Definición de mecanismos facilitadores de la puesta en marcha del proyecto y apoyo en la fase de implantación.
  • Sensibilización de los agentes políticos, económicos, científicos y sociales más relevantes de la CAPV y establecimiento del marco de relación de la Agencia con cada uno de ellos.
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