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BENCHMARKING: comparar para aprender, adaptar y mejorar

Gobiernos, empresas y organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo persiguen multitud de objetivos comunes (crecimiento, competitividad, riqueza, bienestar, sostenibilidad...) a través de diferentes perspectivas. Para ello, desarrollan proyectos, promueven y financian diversas actividades, y dinamizan y colaboran con terceros agentes.

En un mundo multipolar, resulta conveniente plantearse periódicamente estudios comparativos que les permitan vigilar, captar y monitorizar los comportamientos de organizaciones homólogas y regiones líderes o comparables, para identificar prácticas e ideas que puedan ser incorporadas a su realidad.

Este tipo de estudios comparativos permite conocer, aprender y adaptar elementos clave de nuestras estrategias, políticas y modelos de negocio a partir de experiencias de referencia y éxito demostrado.

 

¿Qué organizaciones / regiones son referente en mi ámbito?

¿Qué podemos aprender de ellas?

¿Qué objetivos, áreas de actuación y actividades concretas llevan a cabo?

¿Cuáles son las distintas modalidades organizativas que adoptan? ¿Cómo financian la actividad estas regiones / organizaciones?

¿Podrían actuar como aliados para mi organización? ¿Disponen de alguna forma de colaboración público-privada?

 

Benchmarking de regiones europeas líderes en innovación

Benchmarking de las principales regiones europeas líderes en innovación, con el objetivo de identificar los rasgos característicos globales fundamentales de las regiones innovadoras, y proponer actuaciones que podrían hacer avanzar a Euskadi en su capacidad de innovación en los campos de innovación social, innovación tecnológica, transformación empresarial, internacionalización, y promoción y comunicación.

 

Benchmarking internacional en el ámbito de la dependencia

Identificación y análisis de centros orientados al trabajo e investigación en el ámbito de la dependencia, cubriendo la información referente a: misión y objetivos estratégicos, áreas de actuación y servicios, estructura organizativa, fórmulas de financiación, colaboradores y redes.

 

Mapa de estudios "on-line" de universidades

Tendencias a nivel internacional en campus virtuales, estudio del modelo de negocio de los campus virtuales de referencia, análisis de propuesta de valor, segmento de clientes, canales, relación con clientes, alianzas, actividades, recursos clave, etc.
Obtención de conclusiones y recomendaciones.

 

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