Los días 9 y 10 de diciembre se celebró en Boston (Estados Unidos) el encuentro anual de la Red MOC (Microeconomics of Competitiveness) del Instituto de Estrategia y Competitividad de la Universidad de Harvard. En dicho encuentro se hizo público el resultado del Primer Concurso de Proyectos MOC, cuyo segundo premio correspondió al proyecto de Cluster de la industria de la bicicleta en las comarcas de Debagoiena, Debabarrena y Durangaldea, compartido con un trabajo de la Nyenrode Business School de Holanda. El primer premio fue para la Oslo School of Economics de Noruega, con un trabajo sobre el Cluster del Cáncer en Oslo.

Los autores del trabajo sobre la industria de la bicicleta, alumnos de Orkestra - Instituto Vasco de Competitividad, son Ana Avendaño, socia y consultora de B+I Strategy, Elena Alonso, de Debegesa, Aitor Alzaga, de Tekniker, Mª José Aranguren, de Orkestra, y Borja Belandia, del Departamento de Industria del Gobierno Vasco.

La red MOC está formada por casi un centenar de prestigiosas instituciones de los cinco continentes, y el País Vasco forma parte de ella desde el año 2003, inicialmente a través de la ESTE-Universidad de Deusto, y posteriormente, desde su creación en 2006, a través de Orkestra.

 

Bajo el título “Estrategia e Innovación: Una visión desde la experiencia de Israel”, Edna Pasher ofreció su visión de la estrategia e innovación empresarial desde la experiencia de Israel, país que constituye un paradigma en la definición de estrategias innovadoras y que es objeto permanente de estudio a nivel internacional. En la conferencia, los asistentes tuvieron la oportunidad de comprender cómo un país con escasos recursos naturales y enormes desafíos ha sido capaz de situarse a la cabeza del mundo en materia de I+D+i.

Edna Pasher es experta en estrategia, innovación y conocimiento y una de las más influyentes pensadoras de Israel. Además, su aportación a la medición del Capital Intelectual en Israel ha sido motivo de reconocimiento internacional en numerosas ocasiones. Su firma Edna Pasher & Associates es una compañía líder en la prestación de servicios profesionales en el campo de la estrategia y la gestión del conocimiento y cuenta con numerosas colaboraciones con empresas y centros de conocimiento de ámbito mundial.

La conferencia contó también con la participación de Susana Rodríguez Vidarte (Decana de la Universidad Comercial de Deusto), Pedro Luis Uriarte (Presidente de Innobasque) y Sabin Azua (Socio Director de B+I Strategy).

 

   

 

El equipo de B+I Strategy al completo participó en una sesión dirigida por Edna Pasher, experta en estrategia, innovación y conocimiento y una de las más influyentes pensadoras de Israel.

La primera parte de la sesión giró en torno a la experiencia en I+D+i de Israel, referente mundial en esta materia. Se discutieron algunos ejemplos de innovaciones en empresas israelíes y, especialmente, los factores que han ayudado a este país a situarse a la cabeza mundial en innovación. Se debatieron conceptos como la colaboración, la capacidad de aprovechar oportunidades, los grandes retos, etc.

En la segunda parte los profesionales de B+I Strategy y Edna Pasher reflexionaron sobre las oportunidades de desarrollo en el sector de la consultoría, siguiendo un modelo de reflexión basado en las ideas de Gary Hamel.

 

       

  

El pasado día 25 de Noviembre se celebró la segunda reunión anual del Programa Tendiendo Puentes, organizada por la Fundación Círculo de Montevideo en Punta del Este, Uruguay, bajo el título de “Hacia una Nueva Sociedad del Bienestar”. Esta iniciativa pretende generar un espacio de debate sobre el futuro de América Latina incorporando el pensamiento desde la empresa, la economía y la política. La sesión contó con la participación de D. Julio María Sanguinetti (ex – Presidente de Uruguay y Presidente de la Fundación Círculo de Montevideo), Ricardo Lagos (ex – Presidente de Chile), Fernando Henrique Cardoso (ex – Presidente de Brasil), José Julián Ruiz (Sub Director General del Banco Santander), Jon Azua (Presidente de eNovating Lab), y Felipe González (ex – Presidente de España).

En el marco del programa se realizaron tres talleres de discusión con la participación de los asistentes al evento. El apartado de Innovación fue coordinado por Sabin Azua (Socio Director de B+I Strategy) y tomó como punto de partida la comunicación presentada por él titulada “Hacia la construcción de una América Latina Innovadora". A partir de esta sesión se generará un espacio de discusión permanente sobre la materia intentando aportar sugerencias a desarrollar por los diferentes agentes latinoamericanos vinculados con la innovación.

 

       

 

Sabin Azua, Socio Director de B+I Strategy, impartió una conferencia bajo el título "Calidad e innovación para economistas: Dirección, Humanización e Innovación" en el salón de actos de la Bolsa de Bilbao, y participó en el coloquio celebrado en torno a este tema. El acto fue organizado por el Colegio Vasco de Economistas con motivo de la XIV edición de la Semana Europea de Calidad, y fue presentado por Iñigo Ocariz Gaubeca, Presidente del Colegio Vasco de Economistas.

      

La conferencia se celebró en el marco de ERIMA (European Symposium on Innovative Management Practices), una iniciativa en la que participan empresas, centros de investigación y universidades de diversos países europeos. El simposium tuvo lugar en Oporto a lo largo de los días 5 y 6 de noviembre, en los que se presentaron y discutieron proyectos en torno a la innovación desde diversas perspectivas: organización, personas, tecnología y sociedad. En la conferencia María Astigarraga presentó los principales resultados del proyecto de investigación llevado a cabo en B+I Strategy sobre la innovación en las empresas españolas y expuso su experiencia en diversos proyectos que B+I Strategy viene realizando para apoyar a las empresas a avanzar en innovación.

 

En colaboración con Deusto Business School, dentro de sus programas de formación in-company, Sabin Azua ha dirigido un conjunto de sesiones de aprendizaje con los equipos directivos de Vidrala y CIE Automotive. Con CIE Automotive se trabajó el módulo de Estrategia, y con Vidrala los módulos de Estrategia e Innovación.

 

La plantilla de B+I Strategy al completo participó los días 2 y 3 de octubre en un curso de formación dirigido por Felipe Prósper, antiguo Presidente de IDOM y actualmente consejero y consultor de diversas organizaciones y Presidente de la Fundación Rafael Escolá. En las dos sesiones del curso, en las que se combinó la exposición de conceptos teóricos con la discusión de casos reales, se analizaron en profundidad las implicaciones organizativas de las estrategias empresariales. Se trataron todos los aspectos relacionados con las personas y la organización que deben ser tenidos en cuenta durante la implantación de la estrategia, como la estructura organizativa, la cultura de la organización y las competencias directivas.

B+I Strategy continúa apostando por el aprendizaje permanente como única vía de ofrecer a nuestros clientes un servicio del máximo nivel. En concreto, esta sesión formativa pretende apuntalar las capacidades de nuestros profesionales en el diseño de estrategias realistas adaptadas a las particularidades de cada organización.

     

 

Göran Roos, socio de B+I Strategy, ofreció una conferencia bajo el título 'Innovation capability. The key to sustainable success', celebrada en la Universidad de Deusto con motivo de la presentación del nuevo Máster Internacional en Gestión de la Innovación (International Master in Innovation Management, Im2). Göran Roos es, junto a Sabin Azua, responsable del módulo de Modelos de Negocio Innovadores de dicho programa.

En el acto también participaron Ramón O'Callaghan, Director de Deusto Business School, José María Villate, Director General de Innobasque y Davide Parrilli, Director Académico del Im2.

El nuevo programa de Deusto Business School, que dará comienzo en enero de 2009, cuenta con la colaboración activa de VTT, centro tecnológico finlandés aliado de B+I Strategy.

Ver descripción del Im2 en la web de Deusto Business School

 

AVIC, la Asociación Vasca de Empresas de Ingeniería y Consultoría, celebró el pasado 29 de septiembre un seminario bajo el título “Ingeniería y Consultoría, las claves del futuro”, enmarcado en los actos del 25 aniversario de la asociación. Una de las mesas redondas contó con la participación de Sabin Azua, Socio Director de B+I Strategy, Manu Sarabia, Director de RRHH de IDOM, José Cambra, Subdirector de la Escuela de Ingenieros, y Juan José Arrieta, Director General Adjunto de Deusto Business School.

Moderada por Julia Valverde, de Sialka Ingenieros, en esta mesa redonda se debatió acerca de los profesionales de ingeniería y consultoría.

 

Pedro Pablo Ramos, Director de Tea-Cegos para el País Vasco, presentó su nuevo libro el jueves 18 de septiembre en el Bilbao Exhibition Centre, en un acto que contó con la participación de Pedro Luis Uriarte, Presidente de Innobasque. En representación de B+I Strategy acudió Sabin Azua.

A la finalización del acto, cada invitado recibió una lámina con una representación gráfica de su empresa, aplicando los modelos descritos en la publicación. La figura que representa a B+I Strategy es la mostrada a continuación.

B+I Strategy recomienda la lectura de este libro, que ofrece una perspectiva práctica de los modelos organizativos en red que puede servir de reflexión a los directivos.

 

B+I Strategy ha comenzado a aplicar el nuevo protocolo que regula la participación de sus trabajadores en el valor generado por la Firma, un instrumento fundamental para avanzar en nuestro objetivo de convertirnos en un referente en la prestación de servicios de consultoría de estrategia y competitividad. El protocolo se basa en los siguientes principios:

• Generación de una Comunidad de Personas implicadas en la gestión de la compañía
• Participación en el valor económico generado en nuestra actividad
• Desarrollo permanente de nuestros profesionales
• Apuesta permanente por la investigación y el aprendizaje

De acuerdo con el sistema establecido, todos los profesionales de B+I Strategy adquieren la condición de asociados a medida que cumplen un periodo de pertenencia a la Firma. Con la entrada en vigor de este protocolo, el 65% de las personas que componen nuestra organización han adquirido ya la condición de asociados. 

 

El día 11 de septiembre se celebró el acto inaugural del curso en la Universidad Comercial de Deusto, con una presentación a los alumnos de primer curso. Goizalde Atxutegi participó como ponente en dicho acto, trasladando a los alumnos su experiencia como ex-alumna de la facultad.

 

El número 6 de la revista EikenBERRI, del Cluster Audiovisual de Euskadi, describe en su segunda página el proceso de reflexión estratégica que está llevando a cabo con el apoyo de B+I Strategy. El trabajo, previsto hasta mediados de septiembre, concluirá con la definición de la estrategia más adecuada para el desarrollo del sector audiovisual en Euskadi, los proyectos de innovación en cooperación prioritarios y la labor a desempeñar por la Asociación Cluster.

Noticia EikenBERRI

El estudio de impacto económico de la demanda turística en Bilbao, realizado por el Ayuntamiento de Bilbao en colaboración con B+I Strategy, fue presentado por la concejala de Turismo Isabel Sánchez Robles en rueda de prensa el 24 de junio.

Noticia El Correo
Noticia Deia
Noticia El País

 

9 y 10 de Junio de 2008

B+I Strategy imparte un Seminario sobre Innovación en la Universidad Comercial de Deusto

Goizalde Atxutegi, Galo Álvarez, Maialen Azcona, Iñaki Pertusa e Igor Revilla impartieron un seminario sobre innovación a los alumnos de 4º curso de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Comercial de Deusto, dentro del Programa de Habilidades Directivas organizado por esta Facultad.

Este es el tercer año consecutivo que B+I Strategy participa en este Programa, y como en años anteriores se diseñó un seminario de carácter práctico enfocado a la participación de los alumnos.

  

 

El pasado 5 de junio, el grupo vasco de comunicación Euskal Irrati Telebista (EITB) celebró en su nueva sede de Bilbao un encuentro para el intercambio de opiniones e ideas sobre la Responsabilidad Social Corporativa de EITB, enmarcado en el proceso de reflexión estratégica de la empresa.

El formato utilizado para este encuentro es el del WORLD-CAFÉ, una metodología que propone conversaciones en grupos pequeños (alrededor de una mesa de café), que fomenta la atención compartida a las ideas de cada uno y la posibilidad de descubrir nuevas perspectivas. Este acto de EITB coincidió con el Congreso mundial que la organización "World-Café Europe" celebró en Bilbao los días 5, 6 y 7 de junio.

 

El pasado 2 de Junio, Sabin Azua y María Astigarraga impartieron un seminario sobre Innovación a los alumnos del Master en Gestión que todos los años organiza el Inside en la Universidad Comercial de Deusto.

En primer lugar se realizó un repaso sobre el concepto de innovación y su gestión, aportando la visión de los principales expertos en la materia. Posteriormente, se debatieron cuestiones prácticas relacionadas con la innovación para que los alumnos pudieran trasladarlas a sus empresas y organizaciones. Así, se trabajó sobre cómo superar las barreras a la innovación más comunes, se repasaron los elementos que una empresa debe gestionar para innovar con éxito (siguiendo el modelo de "La Cometa de la Innovación"), y se debatieron cinco acciones que deben abordar las empresas para avanzar en el campo de la innovación.

 

Orkestra (Instituto Vasco de Competitividad), en colaboración con Donald N. Sull, organizó en Bilbao el pasado 22 de mayo un seminario bajo el título “Can your company go the distance?”. El seminario consistió en una jornada de trabajo de más de cuatro horas con un grupo de 10 participantes, entre los que se encontraba Oscar Valdivielso en representación de B+I Strategy.

Los participantes en el seminario tuvieron la oportunidad de explorar distintos enfoques sobre cómo las empresas pueden hacerse con las oportunidades que surgen en periodos de inestabilidad y gestionar los riesgos inherentes. Las ideas de Donald N. Sull se basan en más de una década de investigación sobre las razones por las que algunas de las empresas más exitosas del mundo, incluyendo Mittal Steel, InBev, Emirate Airlines y Goldman Sachs, han logrado no sólo sobrevivir sino prosperar en tiempos difíciles.

Donald N. Sull es profesor asociado en la Facultad de Estrategia y Gestión de la London Business School. Ha publicado numerosos artículos sobre estrategia y cuatro libros. El último de ellos, “Made in China”, fue elegido entre los ocho mejores libros de negocios de 2005 por Financial Times. Es además colaborador frecuente de Harvard Business Review, revista en la que ha publicado diversos artículos. Su nombre se encuentra firmemente asociado a la nueva generación de gurús en gestión empresarial

 

Se ha constituido el Consejo Consultivo de Innovación de Gipuzkoa promovido por el Departamento de Innovación y Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Su cometido central es servir de grupo de debate y contraste en las distintas actuaciones de promoción de la innovación y de la competitividad en el Territorio Histórico. Está presidido por José Ramón Guiridi, Diputado de Innovación y Conocimiento de la Diputación Foral de Gipuzkoa, y cuenta con la participación de profesionales vinculadas con las actividades económicas.

Los miembros del Consejo Consultivo son: Aingeru Aizpurua (TS Fundiciones), Andrés Arizkorreta (CAF), Oscar Astier (Arista Interactiva), Chema Asua (UPV), Txomin García (ULMA), José Ramón Guridi (DFG), Ángel Irastorza (DFG), Javier Gómez, Lorenzo Mendieta, Iñaki San Sebastián (Fundación Fatronik), Sabin Azua (B+I Strategy), Juan María Uzkudun (Gipuzkoa Berritzen), Joaquín Villa (Seed Gipuzkoa) y Joseba Amondarrain (DFG).

 

El artículo de Göran Roos “The importance of intellectual capital reporting: Evidence and implications”, publicado en el Journal of Intellectual Capital, ha sido reconocido como “Outstanding Paper Award Winner” en la edición 2008 de los premios concedidos por la red Emerald Literati Network. El artículo premiado ha sido elegido por el Comité Editorial de la revista, muchos de cuyos miembros son académicos o directivos de reconocido prestigio.

 

Los socios de B+I Strategy, Sabin Azua y Göran Roos son los responsables del módulo de Modelos de Negocio Innovadores en el International Master in Innovation Management - Im2, recientemente presentado por la nueva escuela de negocios Desuto Business School. Este programa Master, de primer nivel internacional, es ofrecido por DBS en colaboración con VTT Technical Research Centre de Finlandia, con quien B+I Strategy mantiene una estrecha colaboración.

Im2, cuya primera edición arrancará en enero de 2009, combina módulos específicos en distintas localizaciones europeas como Bilbao, Helsinki, Florencia, Bruselas y San Sebastián. El Programa se estructura en torno a dos especialidades donde las complejidades de la innovación difieren: el sector público y el sector privado.

Ver descripción del Im2 en la web de Deusto Business School

 

El número 230, de abril de 2008, de la revista APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) recoge una entrevista a Sabin Azua, en el monográfico dedicado al año de la innovación en Euskadi. En la entrevista, el Socio Director de B+I Strategy sugiere algunas recomendaciones a las empresas que desean iniciarse en el camino de la innovación, y aporta su punto de vista acerca del papel de las consultoras en esta materia. 

 

El 15 de abril Sabin Azua impartió una conferencia titulada "Innovación y Competitividad - ¿Cómo innovan las empresas exitosas?", organizada por el Instituto de Competitividad de la Universidad Católica del Uruguay.

Dicha conferencia, que contó también con la participación del Director del Instituto, Economista Roberto Horta, constituyó el lanzamiento del proyecto de investigación sobre innovación estratégica que desarrollarán el propio Instituto de Competitividad de la UCU y la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción de Paraguay, con el apoyo metodológico de B+I Strategy.

             

 

 

B+I Strategy participó en la presentación del “Quadern” OME 2007 "Innovación en el proceso de internacionalización: el modelo de innovación estratégica – la cometa de la innovación”, celebrado en el Auditorio Pompeu Fabra de l’Associació/Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya. En el acto participaron, por parte de B+I Strategy, María Astigarraga, autora del estudio, y Sabin Azua.

El trabajo analiza en profundidad 6 casos empresariales que han destacado por su carácter innovador (CAF, Europastry, Ficosa, Grupo Barceló, Panda Software y Ros Roca) y en el mismo se expone que en el actual escenario global la única manera que tienen las empresas para obtener ventajas competitivas es mediante la innovación bajo una perspectiva internacional.

Innovació en el procés d´internacionalització

 

    

 

El número 82 de Sustrai recoge una extensa entrevista a Sabin Azua, Socio Director de B+I Strategy, sobre estrategia y competitividad en el sector primario. La revista Sustrai es editada desde 1985 por el Departamento de Agricultura, Pesca y Alimentación del Gobierno Vasco, junto con las Diputaciones Forales de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa, con el objetivo de divulgar la realidad agraria y pesquera vasca y servir de foro de encuentro entre todos los sectores implicados.

Leer entrevista

 

Sabin Azua ha sido nombrado Secretario del Consejo Ejecutivo de Dirección de Transformación Empresarial de Innobasque – Agencia Vasca de Innovación -, actuando como Coordinador del i-Talde de Conceptualización de modelos de gestión basados en las personas.

Innobasque celebró su presentación oficial el 31 de enero en el Palacio Euskalduna, donde se dio a conocer su Junta Directiva y la composición de sus órganos de gobierno, integrados por cerca de 400 líderes de los ámbitos económicos, sociales, universitarios, científicos y tecnológicos.

Durante los meses de Febrero a Junio de 2007, B+I Strategy colaboró activamente en el proceso de definición y puesta en marcha de Innobasque, participando en la definición del proyecto estratégico básico de la Agencia así como en el establecimiento del marco de actuación con los diversos agentes relacionados.