B+I Strategy celebró un taller de formación en creatividad dirigido por Niels Krojgaard con la colaboración de Trine Aagaard Sorensen, ambos del Copenhagen Institute for Futures Studies / Instituttet for Fremtidsforskning. En la sesión, llevada a cabo en la oficina de B+I Strategy, fueron presentadas y puestas en práctica diversas técnicas de creatividad orientadas a la resolución de problemas.

Estas acciones formativas refuerzan las capacidades de nuestros consultores en su labor de apoyo a la toma de decisiones en empresas, gobiernos y otro tipo de organizaciones.

 

El día 23 de Mayo la Diputación Foral de Gipuzkoa y el Hospital Donostia convocaron y dinamizaron la reunión semestral del Órgano de Coordinación Biosanitaria de Gipuzkoa.

Este Órgano cuenta con la participación de los principales agentes que desarrollan sus actividades en el ámbito investigador: hospitales, centros tecnológicos, centros de investigación cooperativa, universidades, fundaciones, instituciones de apoyo, empresas, etc., y contó en esta edición con la asistencia de más de 30 personas de distintas organizaciones.

Manuel Vizán expuso al sector las conclusiones más destacadas del trabajo de “Análisis del Sector de las Biociencias en Gipuzkoa” realizado por B+I Strategy para Gipuzkoa Aurrera y la Diputación Foral de Gipuzkoa. En este trabajo se realizó un análisis detallado de la estructura sectorial desde el punto de vista empresarial e investigador, se identificaron las principales actividades de I+D existentes, se avanzó en la definición de posibles ámbitos de especialización y se desplegaron propuestas de actuación de cara a la ordenación y potenciación del sector.

En la sesión, moderada por D. José Ramón Guridi (Diputado de Innovación de la DFG/GFA), D. Iñaki Ibarrra (Director de Innovación de la DFG/GFA) y D. Julio Arrizabalaga (Director Científico del Instituto BioDonostia) también se presentó el avance en la formación del Instituto BioDonostia, las actividades de Inbiomed y la estructuración de la iniciativa CITA-ALZHEIMER.

 

El día 18 de mayo DeustoKabi celebró su jornada anual de conferencias, con el objetivo de fomentar el emprendizaje entre los alumnos de la Universidad de Deusto y presentar públicamente las siete empresas creadas recientemente. Enrique Navarro, Director de Proyecto de B+I Strategy, fue invitado a dicha jornada para exponer la visión de B + I Strategy acerca de cómo crear spin off en los entornos universitarios.

Ante aproximadamente 60 personas, entre directivos, docentes y alumnos, Enrique Navarro expuso la visión que desde la compañía se tiene del emprendizaje y cuáles debieran ser las líneas de trabajo a desarrollar para impulsar la creación de iniciativas empresariales en entornos universitarios.

En la jornada, moderada por Eva Ausín, coordinadora del vivero, también participaron por parte de la Universidad de Deusto D. Jaime Oraá Oraá (Rector Magnífico), D. Aurelio Villa Sánchez (Vicerrector de Innovación y Calidad e Investigación), D. José Luis del Val Román (Decano de la Facultad de Ingeniería) y Fernando Díez Ruiz (Director OTRI y Coordinador de DeustoKabi), además de D. Raúl Onaindía (Director General de Beaz), Imanol Cuétara (Responsable de Programas de la  SPRI) y Alfredo Alonso (Promotor de Emprendizaje de Lan Ekintza-Bilbao).

 

El pasado 14 de Mayo, Sabin Azua impartió un seminario sobre Innovación Estratégica bajo el título "La Cometa de la Innovación" a los alumnos del Máster en Dirección Estratégica de los Negocios en el Instituto de Práctica Empresarial de Málaga. Esta sesión se enmarca en el acuerdo de colaboración entre IPE y B+I Strategy para intercambiar conocimiento entre ambas organizaciones.

  

 

Continuando con el completo programa formativo de B+I Strategy, nuestro equipo de consultores participó en un taller formativo dirigido por Jessica Panke, del Copenhagen Institute for Futures Studies.

En esta ocasión, la metodología del CIFS se utilizó para dar forma a diferentes escenarios de evolución del sector de consultoría y analizar sus consecuencias para B+I Strategy, partiendo de una serie de “megatendencias” con las que el Instituto trabaja habitualmente. De esta forma, nuestros profesionales reflexionan sobre su propio futuro y, al mismo tiempo, ponen en práctica una herramienta que B+I Strategy y el CIFS ofrecen de forma conjunta en virtud del acuerdo firmado en enero de 2010.

 

  

 

El Anuario 2009 de Estrategia Empresarial recoge una entrevista a María Astigarraga y Beatriz Tejedor, en torno a la situación económica actual y sus implicaciones en la dirección estratégica de las empresas. En las páginas 190 y 191 de dicha publicación pueden leerse las opiniones de las directivas de nuestra compañía acerca de temas tan diversos como la necesaria convergencia entre competitividad e innovación, la importancia de la identidad y la historia de las empresas, la colaboración con agentes externos a la empresa o el concepto de “mapa estratégico”.

Leer entrevista

 

El día 25 de marzo a las 9.30h Cáritas Bizkaia celebró un coloquio desayuno que tenía como objetivo sensibilizar al tejido empresarial de Bizkaia acerca de su importante papel como agentes co-responsables en la transformación de la sociedad y en la mejora de la calidad de vida de las personas de su entorno, a través del apoyo de iniciativas de colaboración a favor de las personas excluidas o más desfavorecidas.

Ante aproximadamente 70 directivos de las empresas más relevantes de nuestro entorno, Sabin Azua, Socio Director de B+I Strategy, expuso la visión que desde la compañía se tiene de la Responsabilidad Social y las razones que han llevado a nuestra firma a colaborar con Cáritas Bizkaia. 

En el desayuno - coloquio también participaron Mikel Ruiz (Director de Cáritas Bizkaia), Ana Isabel de la Torre (Responsable Desarrollo de Base Social, Cáritas Bizkaia), José Antonio García (Coordinador Red Incorpora Euskadi), Jaume Farre Cortadellas (Responsable Programa Fomento de la Ocupación, Fundación “laCaixa”), Juan Carlos Anchia (Director de RRHH de EULEN Zona Norte) y Roberto San Salvador del Valle (Vicerrector de Comunicación, Política Lingüística y Alumnado, Universidad de Deusto).

Noticia Web Universidad de Deusto

 

 

La segunda edición de las Conversaciones Estratégicas tuvo lugar el martes 2 de marzo en el Hotel Meliá Bilbao, con la participación de alrededor de 150 personas.

En esta ocasión se contó con la participación destacada de Iñaki López-Gandásegui (Presidente de Aernnova),  Jorge Unda (Director General de Sener), Jon Azua (Vicepresidente del Grupo Guascor), Josep María Tarragó (Vicepresidente Ejecutivo de Ficosa) y Sabin Azua (Socio Director de B+I Strategy). El acto fue presentado por Mikel Madariaga (Director General de APD Zona Norte), mientras que la labor de dinamización corrió a cargo de Susana Rodríguez (Directora Master Bolonia y Postgrados, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Deusto).

El tema elegido para esta segunda edición fue el siguiente: “Cómo redefinir un negocio en momentos de incertidumbre. ¿Qué ocurre cuando las empresas ya no pueden depender de su área central de negocio?” 

 

             

                      

       

 

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María Astigarraga impartió una sesión sobre “la innovación en la estrategia”, dentro de la 4ª edición del Curso para Directores de Formación Profesional que organiza TKNIKA, el Centro de Innovación en la FP ubicado en Renteria.

En la sesión participaron un total de 20 Directores de Centro de FP, a lo largo de la mañana y la tarde del 25 de Febrero.

Tras una primera introducción al concepto de estrategia y de las distintas corrientes y formas de gestionarla, se debatió sobre la importancia de la innovación en el diseño y desarrollo de la estrategia, ilustrándolo con ejemplos de empresas y organizaciones diversas.

Posteriormente se presentó un marco o posible modelo para la definición de estrategias innovadoras y para el desarrollo de capacidades y de un contexto que favorezca la puesta en marcha de dichas estrategias.

Por último, se reflexionó sobre la importancia del trabajo en equipo de personas diversas, y se planteó una visión crítica sobre los procesos de reflexión estratégica en las organizaciones, debatiendo sobre los errores más comunes y posibles recomendaciones de actuación.  

 

Sabin Azua impartió una charla sobre el tema “Sectores Emergentes o Empresas Innovadoras”, dentro del encuentro anual de personas involucradas en la gestión de Lantegi Batuak. La charla se centró en la necesidad de articular una estrategia de innovación en los negocios actuales de Lantegi Batuak, desarrollando elementos de diferenciación, generando nuevas experiencias en los clientes objetivo y, al mismo tiempo, profundizando en la identidad de la organización. 

 

 

B+I Strategy ha recibido la visita de Trine Aagaard Sorensen, Directora de Desarrollo de Negocio del CIFS (Copenhagen Institute for Futures Studies). Como parte del acuerdo firmado entre ambas entidades en el mes de enero, la Sra. Sorensen ha viajado a Bilbao para presentar la actividad del CIFS y conocer a nuestro equipo.

En la visita, además de conocer con detalle los múltiples recursos de conocimiento que el CIFS pone a disposición de B+I Strategy, se han identificado oportunidades concretas de colaboración con clientes de nuestra Firma.

 

 

En enero de 2010 B+I Strategy ha firmado un acuerdo con el Instituto de Estudios del Futuro (IFF, por sus siglas en danés, o CIFS, en inglés). El objetivo es potenciar las capacidades y fortalezas de ambas organizaciones a través del intercambio permanente de conocimiento y profesionales para atender a sus clientes y proyectos de investigación.

Mediante este acuerdo de colaboración, B+I Strategy y el IFF-CIFS se comprometen a promover conjuntamente talleres de trabajo y sesiones de formación con clientes de España y América Latina. La divulgación de las actividades de investigación del Instituto ayudará a organizaciones privadas y públicas a visualizar el futuro y sus implicaciones.

El acuerdo permitirá tanto a B+I Strategy como a IFF-CIFS ampliar su cartera de servicios a clientes, compartiendo conocimientos y metodologías. Además, ambas organizaciones se comprometen a buscar oportunidades de colaboración en actividades de investigación.

El Instituto de Estudios del Futuro de Copenhague es una de las principales instituciones de prospección en el mundo, y fue creado con el objetivo de investigar el futuro y sus implicaciones para las estrategias presentes de organizaciones privadas y públicas.

 

El número de diciembre de 2009 de la revista APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) resume las principales ideas debatidas en este acto celebrado en Bilbao el 4 de noviembre, en un artículo de Óscar Valdivielso.

Los próximos números de la revista APD recogerán nuevos contenidos de B+I Strategy, que continuará liderando la sección de Estrategia.

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